01 / САЙТ↗
Первый контакт.
Без лишних шагов.
Нужен корпоративный сайт ↵
INTOR TECH / ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСАВнедряем ИИ.
Внедряем ИИ.
Автоматизируем процессы.
Создаём сайты и приложения.
Разрабатываем цифровые решения для клиентов и сотрудников: от сайта и веб-приложения до обработки заявок, документов и интеграции с CRM.
Проектирование · Дизайн · Разработка · Внедрение
Всё работает вместеДемо-сценарий
Первый контакт.
02 / CRM▦
Заявка № 024
ИсточникСайт
МаршрутРазработка
Карточка создана03 / ИИ + ПРАВИЛА
Контекст собран.
Следующий шаг подготовлен.
Разобрать запрос → подготовить материалы
04 / СОТРУДНИК✓
Решение
под контролем.
05 / РЕЗУЛЬТАТ▤
Клиент видит
результат.
Материалы проверены
От обращения до результата
Иллюстрация возможного проекта. Не действующая платформа.
01 / Чем занимаемсяТри направления.
Три направления.
Одна задача — ваша.
Можно начать с одного решения.
Или связать их в единую систему.
01
ИИ для бизнеса
Помощник, который знает
контекст вашей компании.
Когда обращения, документы и вопросы отнимают время команды — встраиваем ИИ в конкретную задачу, с проверками и понятными границами.
Продажи и поддержка
Краткое содержание переписки, подготовка к разговору и черновики ответов.
Документы
Извлечение полей, поиск расхождений и передача спорных данных специалисту.
База знаний
Поиск по внутренним материалам и ответы со ссылками на источники.
Вопрос→ИИ + источники→Ответ
Что получите
Обсудить направление Настроенный помощник для выбранного процесса, правила проверки и инструкция для сотрудников.
02
Автоматизация
и интеграции
Меньше ручных передач.
Больше связности.
Когда процесс проходит через почту, таблицы и CRM — соединяем его этапы, чтобы сотрудникам не приходилось переносить одни и те же данные.
Входящие заявки
Сбор обращений, проверка данных и назначение ответственного по правилам.
Обмен между системами
Передача записей между CRM, учётными системами и рабочими инструментами.
Отчётность
Сбор показателей из согласованных источников, сверка и подготовка отчёта.
Заявка→Правила→CRM
Что получите
Обсудить направление Связанный рабочий процесс, журнал обработки и маршрут для исключений.
03
Сайты
и приложения
Удобно вашим клиентам.
Полезно вашей команде.
Когда бизнесу нужен новый цифровой сервис — проектируем понятный интерфейс и разрабатываем решение под реальные действия пользователей.
Корпоративные сайты и лендинги
Структура, тексты, UI/UX, адаптивный дизайн и разработка.
Внутренние приложения
Рабочие панели и сервисы для сотрудников, связанные с данными компании.
Идея→Интерфейс→Сервис
Что получите
Обсудить направление Работающий веб-интерфейс, согласованные интеграции и документация для дальнейшего развития.
02 / Работает вместеПять шагов.
Пять шагов.
Один понятный процесс.
От первого клика до решённой задачи.
Выберите этап — посмотрите, что происходит внутри.
01 / ПЕРВЫЙ КОНТАКТЗапрос становится
Запрос становится
началом работы.
Клиент рассказывает о задаче на сайте. Система проверяет обязательные поля и передаёт заявку дальше — вместе с контекстом.
На выходеЗаявка, готовая к обработке
ЗАДАЧА КЛИЕНТА
Нужен корпоративный сайт
НаправлениеСайты и приложения
Что важноУслуги, заявки, интеграция с CRM
✓ Обязательные поля заполнены
Демонстрация Возможный сценарий проекта на вымышленных данных. Не готовый продукт.
03 / Примеры решенийНе только слова.
Не только слова.
Посмотрите, как это устроено.
Три сценария на тестовых данных.
Выберите задачу и пройдите её шаги.
Демонстрационный сценарий
Сайт, который передаёт заявку в работу.
Клиент заполняет форму. Менеджеру нужна полная карточка, а не ещё одно письмо для ручного переноса.
- Что делаем
- Проверяем поля, создаём заявку в CRM и назначаем ответственного по согласованным правилам.
- Что получает клиент
- Подтверждение обращения. Менеджер — карточку с контекстом и следующим действием.
Шаг 1 из 3
Все имена, заявки и документы в примерах вымышлены. Это иллюстрации подхода, а не портфолио клиентских внедрений.
04 / Проекты и кейсыОт задачи
От задачи
к цифровому решению.
Сайты, которые раскрывают бизнес.
И подходы к автоматизации, которые стоит изучить.
ИИ-иллюстрация · не снимок продуктаСАЙТЫ И ПРИЛОЖЕНИЯСайт цифровой компанииДизайн-прототип
INTOR TECH
Сложные технологии.
Понятный первый экран.
ИИ, автоматизация и веб-разработка — в одной связной истории. Сайт объясняет, что получает бизнес, и даёт попробовать сценарии ещё до первого разговора.
О проекте
Задача
Показать три направления компании так, чтобы посетитель узнал свою задачу и понял, с чего начать.
Решение
Крупная типографика, графитовая основа и мятные акценты. Подробные блоки услуг, интерактивный маршрут заявки и демонстрации интерфейсов вместо абстрактных обещаний.
Что получилось
Адаптивный интерактивный прототип. Навигация выделяет текущий раздел; анимацию можно остановить. Форма пока демонстрационная — обращения не отправляются.
Обсудить похожий сайт ↗
Реальный сайт · INTOR GROUPСАЙТ + АВТОМАТИЗАЦИЯНедвижимость и развитие территорийСайт + автоматизация
INTOR GROUP
Сайт и автоматизация.
Цифровая среда компании.
Для INTOR GROUP создали корпоративный сайт и провели автоматизацию работы с CRM-системой, Telegram-каналом и Instagram*. Сайт раскрывает услуги компании, а автоматизация дополняет её цифровые рабочие процессы.
О проекте
Задача
Сделать сложную предметную область понятной собственникам, инвесторам и девелоперам — без необходимости разбираться во всех терминах заранее.
Решение
Архитектурная визуальная подача, спокойная светлая основа и золотистые акценты. Каталог направлений связан с отдельными страницами услуг, проектами и экспертными материалами.
Автоматизация
Провели работы по автоматизации с CRM-системой, Telegram-каналом и Instagram*. Это часть проекта наряду с корпоративным сайтом.
Что показывает сайт
Посетитель может выбрать направление, изучить этапы работы и сформулировать задачу для первого обращения. В этом разборе описаны цифровые работы. Строительные и кадастровые результаты компании не приписываются INTOR TECH.
Обсудить похожий проект ↗На обложке — реальный снимок сайта. Работы с CRM, Telegram и Instagram указаны по информации владельца; внутренние интерфейсы и показатели не публикуются.
* Instagram принадлежит Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией; её деятельность запрещена в РФ.
Практика рынкаДругие компании.
Другие компании.
Полезные подходы.
Восемь разборов: ИИ, интеграции, документы, сайты и рабочие приложения. Пять новых — в раскрываемой подборке ниже.
Кейсы других компаний
Следующие восемь карточек — разборы внешних внедрений, не работы INTOR TECH. Компании и авторы указаны в описаниях. В первых трёх карточках — ИИ-обложки, в новых — наши схемы подходов. Это не скриншоты продуктов. Показатели не являются обещанием результата.
Внешний кейс / 01ИИ + автоматизация
SeatGeek
Обращение сразу попадает в нужную команду.
Вместо ручной сортировки запросов — классификация с помощью ИИ и автоматическое распределение через Workato.
>100 ч / неделюзанимала ручная сортировка до автоматизации, по данным Workato.
Разобрать решение
Задача
Сотрудники поддержки тратили время на распределение входящих обращений вместо помощи клиентам.
Как решили
SeatGeek связала классификацию запросов с маршрутизацией в Workato. В публикации описана автоматизация этой операции.
Наш вывод для похожих задач
Начинать с одной повторяющейся задачи: определить категории, правила передачи и путь для нестандартных обращений.
Обсудить свою задачу ↗Не проект INTOR TECH. Данные и результаты — по публикации Workato.
Внешний кейс / 02ИИ + документы
United Wholesale Mortgage
Данные из счетов — рядом с оригиналом.
UWM использует UiPath для извлечения полей из документов и проверки сотрудником в одном интерфейсе.
84%ускорение обработки счетов, заявленное в кейсе UiPath.
Разобрать решение
Задача
При обработке ипотечных заявок команда вручную просматривала счета и переносила данные.
Как решили
Извлечённые поля показываются рядом с исходным счётом. Сотрудник может сопоставить данные и принять решение.
Наш вывод для похожих задач
Автоматизировать извлечение, но оставить прозрачную проверку: исходный документ, найденные поля и отмеченные расхождения.
Обсудить свою задачу ↗Не проект INTOR TECH. Данные и результаты — по публикации UiPath.
Внешний кейс / 03Сайт + интерактив
Dropbox × Daybreak
Бренд-сайт, который можно исследовать.
Dropbox и студия Daybreak превратили статичные бренд-материалы в интерактивный сайт на Webflow.
6 → 2 неделина создание лендинга, по данным публикации Webflow.
Разобрать решение
Задача
Прежний бренд-сайт было сложно обновлять, а его подача не отражала обновлённый характер бренда.
Как решили
Команда использовала Webflow и Rive для интерактивной подачи и более гибкой работы с содержимым.
Наш вывод для похожих задач
Использовать движение для объяснения и исследования контента. Сохранять скорость загрузки, адаптивность и возможность остановить анимацию.
Обсудить свою задачу ↗Не проект INTOR TECH. Данные и результаты — по публикации Webflow.
Новая подборка / 05Ещё пять подходов к вашей задачеCanon · Morgan Stanley · Atlassian · Brex · Lattice
04 / ПРАКТИКА РЫНКАCanon USA
Счёт→Распознавание→Проверка
Схема подхода · не интерфейс продуктаИИ + документы
Canon USA
Счета обрабатываются, исключения остаются под контролем.
Canon совместно с Greenlight Consulting применяет UiPath для распознавания счетов и передачи спорных ситуаций сотрудникам.
Разобрать решение
Задача
Сложные счета поставщиков требовали ручной обработки; прежние правила распознавания было трудно поддерживать.
Как решили
Document Understanding извлекает данные, а Action Center помогает разбирать исключения. Проверенные записи поступают в учётную систему.
Результат по источнику
По публикации UiPath, сократилась потребность в ручном вмешательстве и была устранена накопившаяся очередь счетов.
Наш вывод для похожих задач
Начинать с конкретного типа документов и заранее проектировать экран проверки исключений.
Обсудить свою задачу ↗Внешний кейс, не работа INTOR TECH. Источник: UiPath.
05 / ПРАКТИКА РЫНКАMorgan Stanley
Вопрос→Материалы→Ответ
Схема подхода · не интерфейс продуктаИИ + база знаний
Morgan Stanley
Ответы по внутренним знаниям — с проверкой качества.
Внутренний помощник помогает консультантам находить информацию в документах компании. Качество ответов проверяют на тестовых примерах.
Разобрать решение
Задача
Сотрудникам нужно быстро извлекать релевантные сведения из большого массива внутренних материалов.
Как решили
Morgan Stanley и OpenAI развивали поиск и суммаризацию, оценивая точность и связность ответов с участием специалистов.
Результат по источнику
По публикации OpenAI, поиск внутренних знаний стал доступнее, а подготовка материалов требует меньше ручной работы.
Наш вывод для похожих задач
Проектировать не только чат, но и набор контрольных вопросов, источники и процесс регулярной проверки.
Обсудить свою задачу ↗Внешний кейс, не работа INTOR TECH. Источник: OpenAI.
06 / ПРАКТИКА РЫНКАAtlassian
Системы→Интеграции→Новая ERP
Схема подхода · не интерфейс продуктаАвтоматизация + интеграции
Atlassian
Связать системы при переходе на новую ERP.
Atlassian использовала Workato для координации финансовых процессов при переходе с NetSuite на Oracle Fusion Cloud.
Разобрать решение
Задача
Замена центральной ERP затрагивала связи с множеством бизнес-приложений и финансовую отчётность.
Как решили
Команда централизовала управление автоматизацией и интеграциями, чтобы согласованно переносить рабочие процессы.
Результат по источнику
По кейсу Workato, переход завершили в запланированный срок без остановки финансовых операций.
Наш вывод для похожих задач
До миграции составить карту связей, назначить владельцев данных и подготовить проверку каждого критичного маршрута.
Обсудить свою задачу ↗Внешний кейс, не работа INTOR TECH. Источник: Workato.
07 / ПРАКТИКА РЫНКАBrex
Редактор→Предпросмотр→Согласование
Схема подхода · не интерфейс продуктаВеб-приложения + команда
Brex
Редактировать уведомления без очереди к разработчикам.
Brex создала на Retool внутренний редактор шаблонов: сотрудники меняют тексты, смотрят предпросмотр и согласуют результат.
Разобрать решение
Задача
Даже небольшая правка уведомления требовала изменения кода и ожидания выпуска приложения.
Как решили
В Template Manager сотрудники выбирают шаблон, редактируют содержание и настройки. Другой сотрудник подтверждает или отклоняет изменения.
Результат по источнику
По публикации Retool, нетехнические команды получили инструмент для самостоятельной работы с шаблонами.
Наш вывод для похожих задач
Рабочее приложение должно объединять редактор, предпросмотр и согласование, а не только показывать таблицу.
Обсудить свою задачу ↗Внешний кейс, не работа INTOR TECH. Источник: Retool.
08 / ПРАКТИКА РЫНКАLattice
Компоненты→Страница→Публикация
Схема подхода · не интерфейс продуктаСайт + управление контентом
Lattice
Новые страницы из единой библиотеки компонентов.
Lattice использует Webflow и библиотеку страниц, шаблонов и компонентов, чтобы маркетинг развивал сайт в рамках бренд-системы.
Разобрать решение
Задача
Обновления сайта зависели от разработчиков; командам было трудно быстро выпускать и проверять новые страницы.
Как решили
Дизайн-команда подготовила переиспользуемые компоненты. Маркетинг получил возможность собирать страницы и экспериментировать с содержимым.
Результат по источнику
По публикации Webflow, сотрудничество команд стало проще, а обновления — менее зависимыми от очереди разработки.
Наш вывод для похожих задач
Передавать вместе с сайтом компоненты, правила редактирования и роли пользователей.
Обсудить свою задачу ↗Внешний кейс, не работа INTOR TECH. Источник: Webflow.
Источники проверены 29 сентября 2026 года. Показатели опубликованы поставщиками решений; независимая проверка результатов не проводилась.
05 / Как работаемОт «есть идея»
От «есть идея»
до ежедневной работы.
На каждом этапе понятно,
что делаем и с чем идём дальше.
Разбор задачи
Изучаем процесс, пользователей и системы.
Результат этапа
Карта задачи и границы проекта.
Проектирование
Собираем сценарии, архитектуру и прототип интерфейса.
Результат этапа
Согласованная логика будущего решения.
Разработка
Создаём сайт или приложение, подключаем системы и настраиваем ИИ.
Результат этапа
Решение в тестовом окружении.
Проверка и запуск
Тестируем сценарии и ошибки. Для ИИ проверяем качество на пилоте.
Результат этапа
Проверенный сценарий и подготовленная команда.
Сопровождение
Наблюдаем за работой и дорабатываем решение по обратной связи.
Результат этапа
Поддержка и план развития в рамках договора.
Технологии под контролемАвтоматизируем рутину.
Автоматизируем рутину.
Сохраняем контроль.
Заранее определяем, что система может делать сама, а где требуется решение человека. Удобство интерфейса — такая же часть проекта, как логика работы.
Доступы и правила
Согласуем роли, разрешённые действия и требования к размещению данных.
Проверка человеком
Настраиваем передачу спорных и чувствительных ситуаций сотруднику.
Понятное качество
Выбираем показатели пилота и сравниваем результат на сопоставимых данных.
Связь с вашими системами
Проверяем способы подключения до обещаний об интеграции.
06 / Перед стартомЕсть вопросы?
Есть вопросы?
Это хороший старт.
С чего начать, если пока нет технического задания?
С описания задачи: кто выполняет работу, что происходит сейчас и что хотелось бы изменить. Поможем сформулировать требования и выбрать первый этап — сайт, приложение или автоматизацию конкретного процесса.
Можно заказать только сайт или приложение?
Да. Это самостоятельное направление: от структуры и прототипа до дизайна, разработки и запуска. ИИ и автоматизация добавляются там, где они нужны задаче, а не как обязательная часть проекта.
Нужно ли менять нашу CRM и другие системы?
Сначала изучаем доступные интерфейсы, ограничения и качество данных. Если текущие системы можно связать, проектируем интеграцию с ними. Совместимость и состав подключений подтверждаем до разработки.
Что произойдёт, если ИИ ошибётся?
Для каждого сценария задаём проверки и условия передачи задачи сотруднику. На пилоте оцениваем качество ответов и разбираем исключения. Действия, требующие согласования, не выполняются без подтверждения.
Когда будут понятны сроки и стоимость?
После разбора задачи и определения объёма работ. На оценку влияют количество интерфейсов и интеграций, сложность правил, состояние данных и требования к размещению.
Что будет после запуска?
Передаём инструкции, документацию и доступы в согласованном составе, обучаем пользователей. Права на код, дизайн и сторонние компоненты фиксируем в договоре. Условия сопровождения, исправлений и развития согласуем отдельно.
Дополнительные вопросы о проекте
Какие данные нужны для пилота с ИИ?
Примеры типовых задач, согласованные источники и критерии проверки. Для первых экспериментов используем тестовые или обезличенные материалы. Рабочие документы и персональные данные не следует присылать без предварительного согласования.
Где будут размещаться сайт и данные?
Способ размещения и инфраструктуру выбираем после разбора требований. Для обработки персональных данных отдельно проверяем основание обработки, локализацию, доступы и сторонних поставщиков. Не подключаем внешний ИИ-сервис к рабочим данным по умолчанию.
От чего зависит стоимость?
От количества страниц и пользовательских ролей, сложности сценариев, объёма контента, интеграций, качества исходных данных и требований к безопасности. После уточнения задачи готовим состав этапа и оценку; лицензии и внешние сервисы обсуждаем отдельно.
Можно начать с небольшой задачи?
Да. Можно выделить один процесс, одну интеграцию или ключевой пользовательский сценарий. Такой этап помогает проверить подход до расширения проекта.
Начнём с вашей задачиЧто хочется
Обсудить проект Что хочется
сделать проще?
Новый сайт, удобный сервис или процесс без ручных передач.
Расскажите, что нужно вашему бизнесу.
Прямая связь
НАПИСАТЬ НА ПОЧТУtor@intorgroup.ru↗ПОЗВОНИТЬ+7 995 502-11-01↗ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ТЕЛЕФОН+7 993 920-80-42↗Обсудим вашу задачу.
Для первого письма достаточно описать желаемый результат, текущие системы и важные ограничения: сроки, бюджет и размещение данных. Без паролей, конфиденциальных документов и персональных данных третьих лиц.